Consultoria

Gestão Orientada para Resultadosconsultoria financeira e empresarial

 

Diagnóstico e Finanças

Nosso diagnóstico empresarial tem como base a gestão financeira, porque acreditamos que o Financeiro é o resultado da eficiência de uma empresa.

Por meio dos números nos orientamos e constatamos os pontos críticos a serem abordados, utilizando ferramentas como:

  • Implementação de fluxo de caixa e DRE
  • Indicadores de ponto de equilíbrio, capital de giro, lucratividade e rentabilidade

Processos e Rotinas
  • Aperfeiçoamento de processos e rotinas de trabalho
  • Avaliação de desempenho e melhoria da produtividade de toda a equipe.

 

Vendas

O processo de vendas é analisado com foco nas pessoas.vendas

Além de diagnosticar o potencial de compra da sua clientela, queremos também conhecer as motivações internas que os tornam clientes.

Trabalhamos também com a equipe de vendas. Conhecendo melhor o seu grau de satisfação junto à empresa, podemos identificar seu verdadeiro potencial e suas perspectivas futuras.

 

Algumas ferramentas que utilizamos para aperfeiçoar os resultados nas vendas:

 

Indicadores de vendas:

  • Curva ABC de produtos e de clientes;
  • Ticket Médio;
  • Margens de Lucratividade;
  • Pesquisa por amostragem da satisfação dos clientes.

 

Cadeia de Reforço e Treinamento para aumentar a produtividade da equipe de vendas:

  • Levantamento de perfil;
  • Processos de vendas;
  • Curva ABC da equipe de vendas;
  • Observação in loco da performance do vendedor junto ao cliente;
  • Orientações e treinamentos de atendimento e relacionamentos;
  • Desenvolvimento de campanhas de vendas com premiações mensais, trimestrais e anuais.

 

 

Estratégia e Marketing:

  • Levantamento dos fatores em potencial de Valor do Cliente (valor do valor, valor da marca e valor de retenção)